科園甘苦談

[科園甘苦談]丞相,起風了!老闆們的「誤連網」正夯(淚)

老婆隔壁部門協理看到最近報章雜誌、網路都吹起的這陣「物聯網」風,加上大大老闆在月報上稍微提到的 IoT 觀點,於是開始指揮下屬開始 survey 關於物聯網的東西,然後想辦法看看該部門有沒有什麼地方可以把物聯網「套用」上去,乍看之下是很弔詭的事情,但其實這個文化已經進行好一陣子了,風往哪吹,下面的人就必須開始往哪追(淚)

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從以前的「雲端」議題炒到「大數據」或到現在的「物聯網」,實際上有的時候大大老闆看到了不錯的東西和新方法,是可以「引進來」用沒錯,但真的要適合自己公司的體質和找到適合的切入點,只是往往下面的人常常都是揣測上意。 可怕的是,我們的業務不減反增,原本已經夠忙了還要硬套一個搞不清楚狀況的東西,而且還要求下面的人試著照這個方式去做、去研究,但卻沒辦法提供足夠的資源去開發測試,或是去導入專業的意見,所以我們的工作有很多時候都是在幹譙這個部分…

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與其在搞不清楚的狀況下硬搞「物聯網」,不如試試「勿連網」吧!把大家的工作全部攤開來好好檢視一遍,不要讓有些人過太爽、有些人卻回不了家,執行工作的順序和 support 的人都指定好,增加內部在執行工作上的效率,行有餘力再試著帶大家徹底瞭解新技術適合切入的點也不遲。

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以前可能一張 Excel 表單就可以搞定的雞排訂購清單(甚至寫入許多 VBA),卻硬要使用不熟悉的雲端雞排訂購系統,讓有的人沒吃到雞排的話,那為什麼硬要調整(好爛的舉例),或許逐步切分取代來測試成效會是不錯的方法,總之最簡單檢視的方式就是「現在比以前好到哪裡去?」,跟風也要跟得有道理囉! 大家工作加油XD

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